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vivo y3创维光电总经理（周延前的成就及荣誉
周延前自年以来，通过对数十家外企民企国企的研究，已旗帜鲜明的形成个人特色的人力资源思想管理体系。首次在国内提出：人力资源从业人士要从专业性人力资源提升到经营型人力资源方可彰显人力资源的核心价值；首次提出《二基三定》理论作为职业经理人工作准则。周延前先生的理论与实践经验在广东湖南江西福
建广西河北江苏北京上海四川等区域深受企业总裁，人力资源总监人力资源经理好评。为促进职业经理人成为老板的亲密伙伴，周延前先生在国内首次提出《职业经理人如何成为老板的左右脑》，该思想体系的提出，迄今为止，已切实帮助了多位职业经理人用全新的观念改善了与老板的工作关系，所分管的具体工作获取老板的更多支持，进一步彰显了职业经理人核心价值。周延前先生结合工作实践，自主开发“门管理课程”，为曾所服务的企业培养各级干部余人，通过人才培养，提升了企业的干部素质与胜任能力，其业绩深受凯信光电董事长陈振波先生，朗科科技董事长.总裁成晓华先生的高度赞誉。周延前先生自年以来为社会公益培养人力资源经理人余人，其受众学员分别有中兴通讯，华为酷派精量电子，中集集团国人通信中航地产沃尔玛领华国际创维京基百纳等多家民企外企国企。周延前博士的授课风格在业界称为人力资源务实专家。独创《+扇形薪酬设计》《沟通是职场取胜的法宝》《从坐姿笔迹识人才》《HR如何成为老板的左右脑》《HR如何有效支持业务伙伴》《提升经营者的领导能力》等核心成果。
英雄时代已经过去黄宏生说，英雄的时代已经过去了，现在工业化时代的企业已经进入了一个必须依靠国际化团队的时代。当年，创维集团营销总经理陆强华和黄宏生分道扬镳后，黄宏生最大的思考就是如何建立一个和经理人共同成长的平台。黄宏生得出结论，人才要在全球范围内找。为了引进高端彩电的生产管理模式，黄宏生不惜斥资万元，以股权赠与的形式吸引了国际上光学领域的一流专家在日本松下集团工作了多年的池内宏造，为他“量身制作”了创维光电科技公司，开发创维健康背投彩电数码相机等产品。用黄宏生的话说，给人才一个创业平台，才能燃起他的创业激情买美版苹果手机可靠吗(vivo y3)。位于深圳科技园的创维研发中心去年底正式启用，其中广泛吸纳了国内外的科研专家，使创维得以继续保持在显示技术方面的领先地位。亚洲的命运系于制造业黄宏生说，现在很多优秀人才都流向了银行证券业高校等，但亚洲的命运系于制造业，创维愿意成为一所大学校，为年轻人提供舞台。黄宏生有一个梦想，就是建设一所培养企业家的大学。黄宏生认为，在与外企的竞争中，中国企业至少在第一回合已经赢了。数字化浪潮使中国彩电业进入了上升通道，国家推动数字化工程也为制造业提供了动力。中国彩电业出口增长强劲，在全球采购中所占比例持续上升。年月日，黄宏生及其胞弟创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码多万港元被判监禁年。年月日创维创始人黄宏生已保释出狱回到家中。
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